工廠車間生產管理流程主要有哪些?生產管理軟件系統(tǒng)推薦
車間生產管理流程包括
1.生產預測-對生產數(shù)量等進行一個預估
2.生產計劃-針對預估情況進行計劃
3.生產訂單-訂單制定
4.生產下達-正式下載生產指令
5.派工-具體生產派工
6.領料-生產車間材料領用
7.補料-領料不足的進行補領料
8.退料-剩余或者其它原因進行退料
9.物料調撥-車間之間物料調撥
10.進度匯報-生產相關進度查詢匯總
11.質檢等,生產完成入庫之前的質量檢測過程
每個加工廠或生產制造企業(yè)根據(jù)自己的特點還需制定不同的車間生產管理流程。
所以要想管理好還是需要一個功能齊全的生產管理ERP系統(tǒng)軟件來幫忙。
比如可以從簡到繁的選擇車間生產管理流程,或者可以任意自己定義生產加工流程。
像企管王生產管理ERP系統(tǒng)軟件和創(chuàng)管ERP系統(tǒng)工業(yè)版在這方面做的就都挺好的,車間生產管理流程管理自如、界面簡潔、上手很容易。
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